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文化建設丨杭州崇耀科技發展有限公司《文化塑造與團隊建設之賦能教練特訓營》
來源: | 作者:lanyang2009 | 發布時間: 875天前 | 933 次瀏覽 | 分享到:
杭州崇耀科技發展有限公司邀請了熊雄老師前往公司開展為期兩天一夜的《賦能教練特訓營》。
        杭州崇耀科技發展有限公司為了讓新人和老員工的團隊融合、五湖四海不同地域的團隊融合，讓公司從不規范到規范化，重塑開放、包容、務實、人才為上、注重技術創新、至臻之智 、共贏未來等企業文化，邀請了熊雄老師前往公司開展為期兩天一夜的《賦能教練特訓營》。

        透過掌握“一張地圖”、“三維坐標”、“五大盟約”、“五項修煉”、“七個狀態”“九重突破”等訓練模型和方法工具，助力學員成為團隊建設的“賦能教練”，培養具備智能團隊打造、引領企業文化的管理者；  

       增強學員面對未知世界、創新變革不確定性的勇氣和決心，并提升受訓學員持續突破、有效成長、快速應變的能力；  
       提升參訓學員的自我管理能力，實現情商力、自省力、成果力和角色力的提升；
       增強團隊的創造力、解決問題能力、創新力、邏輯思考能力、成果導向思維；

       在面對變化和增長或快速變革的時期，智能狀態中的管理者，將迸發出一種“由內而外的向上力量”， 聚焦成果、充滿熱情和創造力并不斷向前、向上，有助于公司積極持久文化塑造與系統建設，從而產生長遠的結果；
       
      通過實戰情境體驗沙盤，消化所學、并轉化為身體記憶，創建有利于團隊融合和鍛造的集體記憶，塑造團隊強烈的集體榮譽感和向心力。
       
      通過兩天一夜的特訓營，塑造和體驗參訓學員敢于擔當的風采、粉碎“不可能”等限制性信念，植入“焦點向內、自我驅動”的卓越精英思維，塑造“我們是一個人”的理念，實現上下同欲塑造團隊強烈的集體榮譽感和向心力，實現團隊與企業的共贏。
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